מכישלון להצלחה: איך הפך כישלון בתפקיד צבאי למפתח להצלחה בייעוץ ארגוני

מכישלון להצלחה: איך הפך כישלון בתפקיד צבאי למפתח להצלחה בייעוץ ארגוני. נכתב על ידי: יעל-דרור כהנוביץ.

תחילת הדרך: מהתיכון לקצונה

מיד עם הגיוס, בגיל 18, הגעתי לקורס בן 9 חודשים במסלול "ייעודי לקצונה" שמטרתו להכשיר קצינות שלישות לחיל האוויר. המסלול נחשב יוקרתי מאוד, וכפי שנאמר לנו, "נבחרתן אחת אחת, בפינצטה, תחת זכוכית מגדלת". עם אגו מנופח והתלהבות של נערה בת 18, התגייסתי והתחלתי את ההכשרה.

בהכשרה גיליתי לראשונה מיומנויות ויכולות שלא ידעתי שיש בי: יוזמה, ארגון, הוצאה לפועל, והעברת מסרים. כל אלה מעולם לא קיבלו ביטוי כתלמידה בתיכון. התרגשתי ושמחתי להעמיק את ההיכרות עם עצמי, לגדול ולהתפתח.

המציאות מכה: אתגרי הפיקוד

שובצתי כשלישת להק ציוד, קצינה טרייה בדרגת סג"ם בתפקיד שהיה גדול עליי בכמה מידות. פיקדתי על נגדת מבוגרת ומנוסה ממני, ועל 6 חיילות. את עבודת השלישות המקצועית הצלחתי ליישם במהירות, אבל את מהות הפיקוד והניהול לא הצלחתי למנף.

נתקלתי בקשיים רבים מול הנגדת והחיילות. לא הצלחתי לרתום אותן או לפתח איתן מערכות יחסים אפקטיביות. הרגשתי שמערימים עליי קשיים ושאין לי את מה שדרוש כדי להצליח בחלק הזה של התפקיד. אחרי שנה וחצי, הייתי במצב רוח ירוד מאוד כתוצאה מתחושת מסוגלות נמוכה ביותר.

נקודת המפנה: הכרה בכישלון וצעד אמיץ

הרמתי ידיים. פניתי לקצינת הניהול וביקשתי ממנה לקחת ממני את האחריות הפיקודית ולהשאיר אותי רק עם האחריות המקצועית. לשמחתי ולמזלי, היא הסכימה. סיימתי את השירות הצבאי מיד בתום תקופת הקבע הראשונה עם תחושת כישלון מהדהדת. המשכתי הלאה והתקשיתי להביט אחורה על התקופה הזו.

מכישלון לייעוד: הדרך לייעוץ ארגוני

לאחר השחרור, ניסיתי להתרחק מכל מה שהזכיר לי את הכישלון הזה. אבל משהו בי המשיך להיות מוטרד מהחוויה הזו. התחלתי לקרוא ספרים על מנהיגות, פסיכולוגיה ארגונית, ותקשורת בין-אישית. לאט לאט, התחלתי להבין שהניסיון שלי, על אף שהיה כואב, היה בעל ערך רב.

החלטתי ללמוד ייעוץ ארגוני, ולהפוך את הכישלון שלי למנוף להצלחה של אחרים. רציתי לעזור למנהלים צעירים להימנע מהטעויות שעשיתי, ולארגונים ליצור סביבת עבודה שמאפשרת צמיחה גם מתוך אתגרים.

לקחים לחיים ולקריירה

היום, כיועצת ארגונית מנוסה, אני מבינה שאותו "כישלון" היה למעשה המתנה הגדולה ביותר שקיבלתי.

הנה כמה מהלקחים החשובים ביותר שלמדתי:

1. חשיבות הניסיון והליווי: ניהול אנשים דורש ניסיון וכלים שלא תמיד ניתן לרכוש בקורס קצר. היום, אני מדגישה בפני ארגונים את חשיבות הליווי והחניכה למנהלים חדשים. אני מפתחת תוכניות חניכה שמאפשרות למנהלים צעירים ללמוד ממנהלים ותיקים, ולצמוח בקצב שמתאים להם.

2. הקשבה והבנת צרכים: כקצינה צעירה, לא הצלחתי להקשיב באמת לצוות שלי. כיום, אני מלמדת מנהלים כיצד לפתח אמפתיה ולהבין את הצרכים האמיתיים של עובדיהם. אני מעבירה סדנאות על תקשורת אפקטיבית ומנחה מנהלים כיצד ליצור סביבת עבודה פתוחה ותומכת.

3. התמודדות עם כישלון: החוויה לימדה אותי שכישלון הוא חלק בלתי נפרד מהצמיחה. אני משתמשת בסיפור האישי שלי כדי לעודד מנהלים להתמודד עם אתגרים ולראות בהם הזדמנויות ללמידה. אני עוזרת לארגונים ליצור תרבות שמעודדת לקיחת סיכונים מחושבים ולמידה מטעויות.

4. חשיבות התאמת התפקיד לאדם: ההחלטה להתמקד בצד המקצועי הייתה נכונה עבורי באותו זמן. היום אני עוזרת לארגונים למצוא את ההתאמה הנכונה בין עובדים לתפקידים. אני מפתחת כלים להערכת יכולות ומיומנויות, ומסייעת בבניית מסלולי קריירה שמתאימים לחוזקות של כל עובד.

5. פיתוח מיומנויות רכות: הבנתי שמיומנויות כמו תקשורת בין-אישית, פתרון קונפליקטים ומנהיגות הן קריטיות להצלחה. אלו נושאים מרכזיים בייעוץ שאני מעניקה כיום. אני מעבירה הכשרות וסדנאות שמתמקדות בפיתוח מיומנויות אלו, ועוזרת למנהלים להבין את חשיבותן בניהול יומיומי.

מסר לסיום

הכישלון שחוויתי כקצינת שלישות לא היה סוף הדרך, אלא תחילתה של דרך חדשה ומרתקת. הוא הניח את היסודות לקריירה מספקת כיועצת ארגונית, שבה אני יכולה לעזור לאחרים להתמודד עם אתגרים דומים ולצמוח מהם.

אם אתם מתמודדים עם כישלון או אתגר בקריירה שלכם, זכרו:

1. כל כישלון הוא הזדמנות ללמידה.

2. אל תפחדו לבקש עזרה או להודות שמשהו גדול עליכם.

3. התבוננו פנימה והבינו מה אתם לומדים

מכישלון להצלחה: איך הפך כישלון בתפקיד צבאי למפתח להצלחה בייעוץ ארגוני