

לטפל בדחיינות: אם דחיינות היא חלק מהשגרה שלכם, מוזמנים להיעזר במדריך קצרצר להכרה וטיפול בדחיינות
דחיינות מובילה ללחץ\ מועקה ותסכול. היכנסו ללמוד מה אפשר לעשות עם זה
7 באוק׳ 2020זמן קריאה 1 דקות


כיצד נסביר שבארגון אחד, נפגוש עובדים בעלי שביעות רצון נמוכה, בינונית וגבוהה?
שמחה לשתף אתכם ואתכן במדריך פרקטי נוסף שהכנתי לכם. הפעם בנושא שיבעות רצון עובדים. ידעתם שהגורמים שמורידים שביעות רצון אינם אותם הגורמים...
5 באוק׳ 2020זמן קריאה 1 דקות


פרקטיקות ניהוליות שכל מנהל/ת חייב/ת לאמץ: שיחת חתך - הדרך שלך להישאר בעניינים
מנהלים ומנהלות אני רוצה לספר לכם היום שיש דרך לשפר תקשורת, מחויבות, שביעות רצון וביצועים אצל העובדים שלכם, וזה לוקח רק כמה דקות מידי...
4 באוק׳ 2020זמן קריאה 1 דקות


שיחה מהקישקעס על אומץ ניהולי: לעורר את שריר האומץ אצל מנהלים ועובדים בארגון
"כדי לשנות את כל מה שאתה מתלונן עליו, נדרש שכל מנהל בארגון שלך יפעל ויקבל החלטות מתוך אומץ ניהולי" כך עניתי לו בזמן שעיניו נפקחו וחיפשו...
24 ביוני 2019זמן קריאה 1 דקות


כשהסיפור האישי הוא מראה לזהות הניהולית: התבוננות על הזהות הניהולית דרך הסיפור האישי והארגוני
במינסק שבבלרוס, בשלהי שנת 1982 נולדה אריאלה, בת רביעית להוריה. משפחת כגן, מרובת הילדים, הייתה שונה מאוד בנוף של הקהילה היהודית שהתאפיינה...
13 ביוני 2019זמן קריאה 2 דקות


הדומה והשונה בין תגובת ההתנגדות לשינוי ארגוני לבין "מודל האבל" על פי קובלר רוס והמלצות לניהול השינוי
מאמר זה מציע התבוננות מעניינת בתהליכי ההתנגדות לשינוי שמתרחשים בזירה הארגונית, ומציע השוואה אפשרית בין תהליכים אלו לבין קבלת בשורה קשה...
3 בדצמ׳ 2017זמן קריאה 6 דקות


5 טיפים להתמודדות עם התנגדויות בדרך להטמעת שינוי ארגוני
תהליכי למידה והתפתחות ארגונית מתרחשים כל העת. באופן טבעי כל מנהל מעוניין לקדם את המחלקה/צוות שלו, לשפר ביצועים ותוצאות, ובכך להגדיל את המוני
3 בדצמ׳ 2017זמן קריאה 3 דקות


כיצד להיות זבוב על הקיר בארגון שלך: פרקטיקות ומיומנויות תקשורת בארגון לשיפור התוצאות העסקיות
תארו לכם מצב שבו הייתם יכולים לשמוע מחשבות של אנשים.
מה הם חושבים עליכם? מה הם חושבים על מה שאמרתם?
על איך שהתלבשתם היום?
ועכשיו תארו לכם שא
3 בדצמ׳ 2017זמן קריאה 4 דקות


הקשר בין הפסקות קפה קולקטיביות ותוצאות עסקיות טובות יותר: מרחבי שיחה שמקדמים עבודת צוות ופריון
היום יותר מתמיד, ההצלחה של ארגונים נובעת מיכולתם לקדם עבודת צוות אשר נשענת על העיקרון של שיתופי פעולה ושיתוף במידע, ופחות עבודה של one man s
3 בדצמ׳ 2017זמן קריאה 2 דקות
